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          趙時運赴安建建材、安徽三建調研

          發布時間:2022年01月06日發布人:瀏覽: 來源:辦公室?作者:


          1月4日,安徽建工集團控股有限公司黨委書記、董事長趙時運,以“四不兩直”方式分別赴安建建材和安徽三建公司機關開展調研,并主持召開座談會。

          在安建建材,趙時運認真聽取了關于2021年經濟指標完成情況、重點工作開展情況、下一步發展規劃等專題匯報,詳細了解了物資貿易、實體經濟、電子商城等業務發展情況。對安建建材2021年以及“十三五”期間取得的發展成就,以及在班子建設、風險防控、創新發展等方面取得的成果給予了充分肯定。趙時運指出,發展是第一要務,是解決一切問題的關鍵,安建建材領導班子要深入學習貫徹中央經濟工作會議精神、安徽省委經濟工作會議精神,充分理解“穩字當頭、穩中求進”的核心要義,充分把握好當前面臨的良好發展機遇,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,將安建建材發展推向更高水平。趙時運強調,一是不斷提高公司商品混凝土市場占有率。以合肥市、蚌埠市為基礎,堅持一城一策戰略,通過內部資源整合、租賃、建生產基地等方式,提升企業在商品混凝土市場的市場占有率與話語權,做大做強實體經濟。二是重點打造好安徽建工電子商城。堅持以建材業務為主的電子商城特色,逐步實現辦公用品、勞保用品、工業品線上采購,做好商城軟件的開發升級,統籌做好金融、物流配套工作,努力建成大宗建材綜合服務商。三是提高站位,正確認識穩中求進的工作總基調。在風險可控、安全可持續的前提下搶抓發展機遇,時刻保持責任感和緊迫感,帶領企業實現更高質量發展。四是抓住創新發展這個總龍頭。不斷探索商業模式和技術創新,注重在高、新、專等領域發力,以創新引領企業高質量發展。

          在安徽三建,趙時運實地察看了項目管理遠程監控中心,對安徽三建安全監控中心、質量監控中心、智能工廠數字化信息平臺等監控系統給予肯定。座談會上,趙時運聽取了安徽三建2021年重點工作完成情況及2022年公司發展思路匯報,重點關注了房地產項目風險化解、春節前資金回籠、擎工建材新站建設和當前面臨的主要困難,對安徽三建2021年取得的成績,尤其是正視問題、多措并舉妥善化解恒大事件影響給予了充分肯定。趙時運指出,當前安徽三建正處于高質量發展的關鍵時期,要辯證看待發展中遇到的問題,既要正視存在的不足,更要堅定發展信心決心,堅持用發展眼光、發展理念解決歷史問題。圍繞下一步工作,趙時運強調,一是轉型發展調結構,大力發展市政業務,扭轉業務單一受市場波動沖擊影響大的現狀;二是針對房地產項目存在的潛在風險做好防范化解工作,制定好系統預案;三是嚴格報批票據業務,控制規模和總量,全力防控資金風險;四是加大資金回籠力度,制定措施、責任到人;五是積極做好預案,保穩定、保安全,全力做好春節前穩定工作,做到收支平衡,保證安全生產,建立安全生產預警機制。

          股份公司領導徐亮、張鍵,安建建材、安徽三建在肥領導班子成員分別參加上述調研座談。

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